任正非回应称实名投诉是公司管理民主的一个好现象

　　日前华为心声社区传出的 HR 胡玲实名发帖《研发兄弟们对不起，我尽力了——实名来自 2012 人力资源部》一文在网上引发热议。

　　11 月 5 日，华为创始人任正非发布内部邮件，站长资源平台称实名投诉是公司管理民主的一个好现象，要支持保护当事人，同时当事人要坚持实事求是。

　　任正非说，心声社区是罗马广场，大家可以充分表达不同意见，就事论事，基于事实和证据，不能臆想和猜想，也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。员工讨论应集中在内部社区，不要输出到外部社区去干扰社会，人家也要生产。

　　他写道，三十年来公司从一毛不毛发展到今天走向世界前列。华为的员工，特别是研发员工，都是干得非常好的；华为干部和 HR 也是非常努力的，这是基础。蓝军只攻其一点，红军要统筹全局，顾及方方面面，又要进攻又要防御，要困难得多。" 例如，给 19.4 万人发工资、评奖金、配股票、调整职级、进行分类分级的考核，都是一件很难的事情，当然也有不尽公平，我们要换位思考一下。发现一件事、一个人的不合理是容易的事，解决全局平衡的红军要动许多脑筋。大家要互相宽容、互相理解，协商沟通调整。"

　　任正非认为，华为的干部、HR 也要虚怀若谷，闻过则喜，注意方法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚，改革要静水潜流。

　　此前，从研发转岗到 HR 的华为员工胡玲在华为心声社区，用一篇 5000 字长帖讲述了她在 HR 岗位上几个月的时间里，当她在力求改善研发工程师工作环境、解决问题的时候，却发现原来 HR 团队和领导与原本的工作职责背道而驰。

　　帖子称，当研发员工月加班 160 多个小时的时候，HR 团队领导只关心 160 个小时中有多长时间是划水；这位领导吃着公司 200 块一对的大闸蟹，却认为给食堂提意见的研发应该清退；当 32 岁的研发绩效 B+ 被劝退的时候，40 岁的 HR 同事上班摸鱼绩效三连 B 却还随心所欲。

　　胡玲称，自己成了帮助研发员工解决问题之路上的孤家寡人，被领导逼迫出卖提意见的研发，眼睁睁看着领导们违反劳动法。

　　她的实名举报，在心声社区里获得了 80 多万的浏览量，问题在知乎平台上有数百万人围观。