58同城“停薪留职”等激进方式自救还是自毁？

　　近日，无论是58同城官方微博还是58同城董事长姚劲波的微博，都有很多员工在爆料，58同城以“降薪停岗、停薪留职，留岗员工每周需请事假”等激进方式强化疫情期间的现金流管理。

　　58同城员工爆料，公司强制安排了一批员工停薪留职，时间长达2个月。该公司发布的通知显示，在此期间，公司会正常为员工缴纳各项社会保险和住房公积金，但工资只会支付所在地最低工资标准的80%。如果按北京、深圳等城市2020年最新的工资标准来算，3月和4月，被停岗的员工每月只能拿到1500元-1700元左右的薪水。如果再抵去社保公积金，实际到手只有1000元上下。

　　此前，58同城CEO姚劲波在2019年曾发内部信“自打脸”，称在年初的年会中提到今年不裁员，但不代表不淘汰、替换人，一个具体的做法就是在年底前降级或请走10%的副总裁。“请走”不算裁员，这在当时一度引发了外界的争议。

　　而在新一轮的裁员传闻风波中，停薪留职或等同于变相裁员引发争议。有许多员工觉得58同城的这种做法是为了让员工自行辞职，以逃避N+1的补偿。

　　相信大家还听说过不少关于58同城“996工作制”的说法吧，所谓“996”，即是指每天上班时间从早9点到晚9点，一周上6天。58内部虽然没有下发正式邮件，但却有内部员工确认了此事，全员实行“996”工作制，且没有任何补贴。虽然在互联网行业并不罕见，创业公司更常见，小编接触过的很多创业公司都是一周6天班，上下班没有固定时间。

　　在站长资源平台小编看来职场中常见的变相裁员有“恶意调岗”“取消福利”等方式，其目的就是让员工自动辞职。58同城此等做法并非自救，这一桩桩一件件事例都体现出58同城缺乏作为一个大企业该有的担当和责任，面对困难不是与员工同舟共济，只会弃车保帅。前车之鉴，2008年富士康变相裁员20%，最后导致名声扫地，得不偿失。

　　此外，动辄裁员的企业还将对企业文化、企业你凝聚力和向心力产生不良的影响，导致人心涣散。员工对企业的忠诚度降低，企业为进来的每一位员工提供就业、培训机会、发展平台，在薪资福利之外给予了更多的员工成长空间与机会；员工则报之以绩效与忠诚，双方基于“信任”而合作。员工对企业投入了自身大多的时间与精力，不断地适应与熟悉和企业共同成长，把企业当做自己的家，对于企业的依赖性会逐渐增加。而裁员则会切断这一切，从而在很大程度上导致员工对企业的忠诚度降低，出现抱怨增加、玩忽职守甚至工作破坏等情况。短期内企业降低了人力成本，但却导致员工对企业失去了信任与忠诚。

　　对于被裁员工导致其对职业产生迷惑和恐慌，对雇主不再轻易相信；对于留下的员工，他们虽然保住了饭碗，但也对企业失去了信心，缺乏安全感，对企业的信任被彻底打破，甚至萌生退意，在就业形势不好的情况下暂时忍耐，当形势好转就会另谋高就。

　　对于企业而言，被裁的员工还将会利用企业的技术、信息以及商业机密等，投入到竞争对手怀抱中，给企业造成不可预估的威胁。

　　新冠疫情期间，各行各业均受到较大冲击。随着时间的推移，企业现金流不足、资金链断裂、拖欠供应商货款等问题将日益显现，企业经营面困难，采取措施防范风险无可厚非，但也需要讲究方式方法，变相裁员、强制扣薪，未免既失了规则又失了声誉。企业管理者必须明白，裁员虽然是一把利剑可以给公司减少不少人力成本，但却并非灵丹妙药。而员工也应该充分理解公司的难处，双方积极协商解决方案，与企业共同克服当下的困难。