中国互联网公司出海“殖民战争”

　　中国的互联网公司，把扩张海外市场，叫做“出海”。早在明朝时，郑和的船队打开了下西洋的航线，而600年代后，一批中国互联网人，同样携带自己最具竞争力的产品和技术，远渡重洋。

　　这并不是一场刚刚兴起的“战争”，但现在高潮却即将来临。比起几年前在海外单兵出击，硬磕开陌生市场、探路欧美的先行者们，现在的出海公司们，意气风发出击的目的地，大多是东南亚、中东等新兴市场，一路“攻城掠地”，迅速聚拢起了大批粉丝。

　　资本的出手，更加强了这场“战争”的声势。出海的互联网公司们，已经集结成了规模化出动的“军团”，并且，战线正在全球范围内迅速拉开。

　　搭载着技术和产品，一场中国品牌和文化的输出之战，正在更广袤的土地上打响。

　　时间机器：挖掘海外处女地

　　“我不担心外国人进来，他们应该担心中国人什么时候杀过去。”去年的乌镇互联网大会上，猎豹CEO傅盛如是说。

　　大多数中国公司出海的拓荒第一 战，都在东南亚、南美、中东等地区开始。尤其是人口基数大的印度、印尼等地，集中了中国军团的大部队。

　　百度专门成立新加坡研究中心用于语言方面开发，以开发东南亚市场；UC在雅加达成立东南亚总部，印度浏览器70%的份额被收归它手；vivo、华为、小米、联想，东南亚大部分国家的贴牌手机出自它们之手；手游和工具类产品最猛烈的攻势过去之后，如今跨境电商正紧跟其后。

商业和文化的沟通，构成了这个古老帝国对外价值输出的主体。

　　第一二次工业革命的兴起曾经中断了这一切，并将全球都置于西方的工业化体系之内。但在移动互联时代，一切又都发生了变化。互联网把世界的界限逐渐抹平，一直到PC时代，美国仍然是世界的中心，但移动互联网浪潮，让中美站到了同一条起跑线上。

　　中国的互联网公司们，开始了新的向外“走出去”的反攻。不同于以往对外倾销廉价商品，这种行动的意义，在于中国式的“价值输出”正在重新回到世界的视线之中。

　　在影响用户方面，工具类应用是其中的主力军。手机摄影应用camera360圈到了5亿用户，60%都在海外尤其是东南亚；茄子快传在20个新兴市场国家Google Play排行榜抢登首座；APUS全球有9亿用户，东南亚占了38%。

而现在，“时间机器”又一次发挥作用。

　　APUS创始人李涛一直津津乐道他决心辞职创业进军海外的契机，这次，他和创业家&i黑马同样也谈起了它。那是2013年，他在相隔一个季度的时间里，两次去巴西，看到同一个酒店的同一个服务生的手机，在这段时间内迅速从功能机换成了智能手机。但是，服务生却并不知道该如何使用它。

　　李涛顿时意识到，新兴市场的移动互联网要爆发了。他把全球互联网分成三大市场：美国市场、中国市场和新兴市场。前二者已经成熟了，但后者当时正在崛起。“它们比中国互联网落后2-5年，即将走过中国互联网行业已经走过的老路，如果把国内产品的经验搬过去，那将是无往而不利。”

　　这就是“时间机器”理论的反应用。而事实证明，他的判断是正确的。APUS的第一款产品APUS桌面甫一上线，第一周就在海外拿到了100万用户。而APUS的主要战场，就是在东南亚等新兴市场。

　　定义海外未来生态格局

　　出海的互联网公司，已经把中国的创新力带到了海外。而下一步，则是如何把“中国”的品牌在海外巩固，进而去影响海外的创新环境，完成“中国价值”的输出。

　　这是关键的一环，但也是漫长和最难实现的一环。

　　内容聚合类产品正在从内容和关系上入口，切入海外的文化体系。海外电商平台在接受也影响着当地的消费生态。

　　而体量更大的公司，不仅要成为国内出海公司依仗的跳板，也想在海外本土，开拓属于自己的港口。

　　在打造生态平台之外，APUS也在构建海外的投资体系。李涛介绍说，2015年9月APUS在印度宣布成立基金，首期投资额 30 亿卢比（约3亿人民币），重点投资印度市场的创新移动互联网项目。目前已经投资的项目有印度创投报道媒体 IamWire。

　　猎豹现在开始致力于打造“海港”。猎豹移动已经建立了移动广告生态系统，依靠Facebook、Google提供有效支撑；另一方面，猎豹开始通过投资并购等手段，完成对本地市场的空降。除了投资国内出海公司外，猎豹还曾收购美国的移动营销公司MobPartner。

　　新生的互联网大航海时代，“中国价值”的复兴之战，未来还远未定局。“当技术、标准、创新、文化都能拿出去的时候，才是真正的走出去，才是拥有国际话语权的走出去。”身为曾国藩的崇拜者，李涛如是说。

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