盘点自媒体的诞生和发展

　　诞生：游戏公会竟然缔造了第一代自媒体

　　
　　自媒体从何而来？近来时不时总有人和我探讨这个话题，仅仅因为我是一个从2004年就开始在博客上从事自媒体写作、但一直不太成功的三流码字工。已经成就大名的若罗振宇、程苓峰等人，或许没空闲话自媒体简史。而每当说起国内自媒体的起源，我则总是故作深沉、故作卖弄地批判，否定微信公众号、腾讯微博乃至新浪博客后，再对曾经带入博客概念、被誉为“中国博客之父”的方东兴博士和他创办的博客中国的“第一名”头衔予以否定。因为在我看来，2002年出现的博客中国，其实仅是概念的发扬光大者。而在此之前，一家名为“网络十字军”的游戏公会，已经创造出了自媒体的创业神话。

　　话说2000年前后，当时国内互联网尚处于草莽时代，最初的网络用户要么是“高、精、尖”的知识分子，要么是连文字网游都要尝试一番的“骨灰级”极客玩家。那时，图形网络游戏《万王之王》吸引了国内玩家的眼球，玩家们为了一起探讨攻略、开展游戏协作，专门成立了“网络十字军”公会。关于这家公会成立的时间，据说都可以上溯到1998年11月，算是国内最古老的游戏群团组织了。

　　有了组织，就要有分享游戏心得的阵地。据说公会会员里有一些编程高手，他们顺便做了一个“天国”网站。这样一来，玩家们就找到了属于自己的地盘。尽管当时新浪、搜狐、网易三大门户网站都已经推出了游戏频道，但内容往往都是游戏厂商的广告，并没有多少玩家的声音。于是乎，乐于互相交流的玩家们聚集在“天国”网站上，大量发布自己的游戏心情与游戏攻略……很快，这个网站就成了游戏玩家最热闹的聚集地，而且内容也不再局限于《万王之王》。随着网游的大量出现，网络十字军公会顺势提出“以公会为本，而不以游戏为本”，从而让游戏公会变成了独立于游戏之外的第三方组织。游戏死了，组织不散。这样的一个号召，也让更多类型的玩家乐意在“天国”网站上溜达，找找同好，抒发感慨。

　　很快，喜欢闲来无事写两笔的玩家们发现，网站上的各种玩家原创吐槽与盘点，除了增加了点击量之外，还让这些玩家知名度极高。于是乎，他们发布的内容也就不仅仅局限于个人游戏攻略和昨夜今晨的各种游戏战报了，一些配合游戏剧情衍生的小说、根据游戏造型进行角色扮演的玩家秀纷纷开始登场，在游戏之外，玩家们又找到了一个玩乐的空间。

　　到了2001年，当“网络十字军”公会在网站上打出“我们不能玩一辈子游戏，但我们可以一辈子是朋友”这样的横幅时，不但完成了对游戏公会这一概念的定型，也让网站真正变成了一个高黏合度的粉丝经济体。而粉丝经济，恰恰就是自媒体生存的土壤。第一批自媒体和完全没有机构背景的自媒体平台由此诞生，而后，它变成了17173网站，成为当时中国第一大网游媒体，并在2003年被搜狐以2050万美元全资收购。这家由游戏公会创造的中国自媒体，其呱呱落地的第一声啼哭和野蛮生长的创业成功史，就此画上了圆满的句号。只是，这件事真的没多少人知道。

　　发展：社群成为自媒体3.0的分界线

　　
　　狂欢了三年的中国自媒体，正出现一个引人瞩目的价值分界线。

　　这，便是社群。譬如，知识社群罗振宇、读书社群吴晓波等等。我今年启动的“重创新--入口会”，目标其实也是聚合传统企业的转型社群。某种意义上讲，能否及时从魅力人格体成功升级为社群，决定了自媒体这一互联网时代激动人心的故事能走多远。

　　岁末年初照例是要盘点的，盘点者，复盘过去、指点未来。这三年来，我每年底都做十大盘点，覆盖电商、社交、搜索、内容、网游、O2O、网络视频、在线旅行、智能硬件、PC等IT互联网主要领域。深度稿发布在近30个主流平台上，转载很多，累积形成了一点影响力，这也是对我的激励。

　　势能需要积累才能转化为动能，继续盘点并且扩大为20个行业！盘点第一篇，先说自媒体。

　　点、线、面、体的四个阶段进化论

　　自媒体，是以个人为核心的一切信息形式。这印证了麦克卢汉“信息即媒介”的深邃，只要你能传递某种受众需要的信息，你就是媒体！这正是我们生活的这个时代最激动人心的故事----个人赋权。从2013年开始，自媒体狂野爆发，获得了惊人的红利。

　　互联网产业从连接开始，生长成入口级产品之后，再做生态体系。换言之，我认为未来互联网主流商业模式的递进将是：首先是连接，即创建一个与核心用户连接的产品和服务。然后把它做到极致，做到别人赶不上，从而打造成入口级产品；最后是生态，通过入口级产品做大生态，构建独有的微生态系统。

　　譬如，腾讯以社交作为连接，以QQ和微信作为入口级产品，成功打造了游戏、网站、电商等一系列生态。360以安全作为连接，以360安全卫士作为入口级产品，成功打造了浏览器、导航、搜索、助手等一系列生态。不光是BAT等互联网巨头如此，即便量级较小的自媒体也遵循了这个规律。

　　我认为，生态有四个层次：首先只是一个单点，纵向的是垂直生态链（线），横向的是异业生态圈（面），终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统（体）。藉此，企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。

　　以自媒体为例，第一步，大家都是从独特内容起家，迅速拔高为魅力人格体这个至强单“点”。这是1.0，标志是是否有“魅力人格体”。第二步，得以沿着上下游链条独迅速拉长成“线”，比如卖货、培训、投资等。这是2.0，标志是是否完成了“内容+衍生业务”。第三步，通过各种异业深度合作扩张成“面”，跨界即连接，从单个行业走向整个产业，影响力得以指数级上升。这是3.0，标志就是是否有高活跃社群！第四步，形成真正的生态系统。这是4.0，脑洞不能一下开的太大，具体按下不表。

　　现在看，无论是主打知识视频的罗振宇、主打读书的吴晓波，主打互联网+转型的我，主打汽车行业的玩车教授，主打金融行业的八卦女，甚至是主打情感路线的燕公子、陆琪、不加V，都在沿着这个路线一步步进化。

　　还是用户，只不过是“失控”的自组织

　　这是规律，不以人的意志为转移。但万变不离其宗，点、线、面、体的自始至终的核心，都是“入口级产品”。

　　产品是什么？产品的本质，是满足特定用户的特定需求的解决方案。它不一定是商品，也可以是服务，呈现形式多种多样。再怎么变，成功的产品，始终是满足了一部分用户。以韩寒为例，他的基（nao）本（can）盘（fen）其实一直没变过：80后、小清新，凭借这个，他能从当红博主一路打怪升级到杂志、APP、电影、餐馆。“小四”郭敬明的路数也差不多。

　　当然了，大家的说辞都很先进、很时髦，叫粉丝经济。其实，粉丝=用户，铁杆粉丝=付费用户，只不过用互联网性感的语言重新讲述了一遍。

　　那么，什么是社群？赛斯高丁说社会是由人组成的，人依附于各种组织。一群人要形成社群，只需要两个条件：共同兴趣和沟通方式。人们期待着关联，发展和新事物，他们期待着变化，人之本性就是要有归属感。大到政治运动，小到明星粉丝，道理类似。

　　而当人群通过互联网快速聚合成社群，而且有了领袖。领袖向社群注入了信仰，这种信仰又被社群高度接受。这时，社群就有了巨大力量，这种力量将无坚不摧！伟大的互联网，尤其是“连接一切”的微信，给建立社群提供了无与伦比的狂野力量。

　　其实，自媒体—自商业—自组织的这条大脉络是十分清晰的。社群其实就是自组织，只不过在中国语境下讲“组织”有风险。某体制内的人亲口跟我说：在我国只能有一个党组织，你们不要瞎叫自找麻烦！所有自媒体、自商业，到了自组织大家就心照不宣地叫“社群”了。

　　以前自媒体的商业化往往停留在“自商业”这个层面：靠魅力人格体做做力所能及的周边生意，说到底还是玩自己。而社群的含义，是魅力人格并不变现，而是拉动社群形成和壮大；当社群规模超过群体智慧的临界点之后，社群本身会进入自组织、自运行的“失控”状态中。如果你不相信这一点，就说明你并不真正相信互联网的力量！

　　各大互联网平台争相扶持社群

　　春江水暖鸭先知，各大互联网平台对此洞若观火。

　　随着自媒体大爆发以来，这三年，各大平台都在争夺自自媒体资源。譬如：微信公众号、微博自媒体、百度百家（这个名字就是我起的）、新浪搜狐网易凤凰等各大门户，今日头条、一点资讯、天天快报等推荐引擎，喜马拉雅等互联网音频平台，连360、优酷等也不忘做一个自媒体平台。

　　因为，移动互联网技术正在重估一切内容价值，自媒体率先吃上了螃蟹，成了自带流量的一个个零散入口。更可贵的是，那些优质的自媒体们其实本质上都是一个个IP！譬如屌丝男士、万万没想到等视频自媒体，都有雄厚的粉丝，有社群，所以才能拍起了电影而且大卖！既然是以自媒体形式呈现的、以魅力人格体为核心的社群，就不是卖字（内容），而是卖自己----这才是IP的精髓。

　　因此，能否抓住自媒体升级为社群这一小风口，帮助自媒体们沉淀铁杆用户，就成了互联网平台的当务之急。自媒体们的社群在哪些平台上最好沉淀，哪些平台自然就是成功入口，互相依赖的事儿。

　　举一个例子，当年互联网巨头一窝蜂去做智能手机，而腾讯的策略却是：做好以微信为核心应用的平台，让用户和开发者和用户都黏在上面了，入口也就自然成了，然后在不断做大生态。所以我一再说：入口是长出来的，不是设计出来的！

　　最近让我印象深刻的是微博。上周三（12月9日），由微博主办的“V影响力峰会”上，微博CEO王高飞发表了演讲《新媒体的黄金时代》。王高飞表达了对新媒体品牌价值的重视，强调流量不等于品牌价值。而业界关注的是，微博副总裁曹增辉公布的微博2016发展计划，以及对垂直行业大V社群的扶持计划。

　　根据这份计划目标，2016年微博将为内容作者带来超过4亿元的收入，其中广告分成收入2.1亿，并支持品牌客户直接赞助作者；付费业务收入达到2亿，其中长文单篇付费和视频付费业务各占1亿，支持价格自定义。此外，微博还将推出全新长微博产品—头条文章，已首批邀请人民日报、央视新闻、侠客岛等20个头部媒体入驻。微博与秒拍合作的视频直播产品也将在年底上线，支持弹幕、点赞、打赏。

　　扶持垂直V，将进一步强化微博的社群化。垂直大V获得更多推荐机会，有利于围绕垂直V形成更多兴趣社群，并提高活跃度。而建立社群内的信息生态和商业生态，粉丝将成为垂直V主要的收入来源。由此，微博作为平台方的定位也更为明确：做媒体的媒体，让作者自己生产内容，帮助作者与粉丝建立联系形成社群！

　　据我所知，其他主流互联网平台都将发布类似计划，自媒体的社群春天就要来了！

　　世间自有公道，付出必有回报。珍惜大V价值，爆发入口能量！

　　结束语

　　在移动设备上有一个很显著的趋势：内容即渠道！微博、微信已经将其体现得淋漓尽致。譬如我微博有近百万粉丝，微信有几十万读者，便是建立于16年的互联网从业经验和持之以恒的内容创作上。我的内容就是我的平台，就是我的渠道，通过它做传播、做投资、做培训都很火。

　　有了优质内容的活水，便有了留住老用户、获取新用户的可能。而通过移动社交网络，获取新用户的速度和互动大大加强了。如果再有一大波死忠粉丝就更爽了，直接形成社群！说来说去最后还是绕到了铁杆粉丝（网游行业称之为洗用户），粉丝太重要了！而用户是这一切的基础。

　　现在，中国自媒体的创业者们站在了一个战略分水岭上：继续做大自媒体，还是从自媒体升级成为社群商业？如果能够真正从“魅力人格体”成长为高活跃、高黏性的超级社群，以C2B方式反打电商，未来不可限量。

　　有用户，那是极好的。但有社群，才真正无所畏。