阅文集团管理层变动，这是对新管理层的几点建议

编者按：本文来自微信公众号“互联网与娱乐怪盗团”（ID:TMTphantom），作者：怪盗团团长裴培，36氪经授权发布。原题目《关于阅文集团管理层变动的简短评论》

注：本文仅代表本怪盗团团长对阅文集团的个人意见，而不代表任何机构意见。任何第三方平台或媒体在转载时，请不要将本文归类于研究报告，也不要加上任何机构的头衔。本文不构成正式的投资建议。

阅文集团刚刚官方宣布的管理层变动是比较突然的。此前，虽然资本市场对公司战略和管理有一些意见分歧，但是无人料到原管理层会突然集体退下来。传闻仅仅出现了半天就成为了现实。

阅文集团的原管理层，即多年以前创立起点中文网的“五巨头”，在网文行业的功勋和威望显然是不可磨灭的。不过，在网文平台初期和发展阶段积累的经验，未必适用于当前时代。市场和同业人士均认为，网文平台的下一步发展有赖于对IP全产业链的发掘，有赖于面向新一代读者开发互动性更强的阅读形式，有赖于有声读物等新兴载体。没有人会质疑阅文在传统网文生态上的绝对优势，但是拥有这个优势已经不够了。

很多人认为，阅文集团在免费阅读方面行动迟缓、犯了错误，导致落后于米读、七猫、红果等竞争对手。这个观点有道理，但是不全面：免费阅读平台并未动摇起点、晋江的根基，并未抢走头部作者，并未破坏阅文系的内容生态，甚至没有撬动太多的核心读者。

直至今日，免费阅读平台在很大程度上与起点、晋江还是“大道通天，各走一边”的。2019年上半年阅文的业绩不太理想，主要是监管原因而非免费阅读的竞争导致的。当然，投资者会希望阅文在新趋势面前反应的更迅速、更有活力，这也无可厚非。

腾讯对阅文管理和组织架构的调整可能还要持续一段时间，毕竟自从2013年建立雏形以来，这项业务就一直是独立管理的。程武已经兼任阅文CEO，但是考虑到他分管的业务太多（还有影业、动漫），不可能将全部精力放在这项业务上。

新任阅文总裁侯晓楠肯定会承担更多的具体职责。新管理层肯定还需要引入大量来自腾讯内外的各项业务负责人，这个过程可能持续几个月到半年。

有些媒体猜测，以吴文辉为首的管理层会不会加入其他互联网巨头，再造一个网文平台。我个人认为这种可能性不大。如今的付费网文市场格局已经非常稳定，变数主要在免费阅读；无论免费阅读代不代表未来的主流，它与阅文历史上的经营思路是不太符合的。吴文辉等管理层仍然在公司留任，而且仍然持有公司股份。无论从经济角度还是事业角度，我认为他们在短期内加入其他互联网平台的可能性很小。

腾讯全面介入阅文的日常管理，肯定是希望让阅文的用户、平台和IP与腾讯生态系统彻底融为一体。这不是个简单的任务。如果投资者和业内人士认为可以“一蹴而就”，那就大错特错了。如果到2020年年底我们能看到“新阅文”战略布局的一个雏形，那已经很不错了。

从一个互联网行业研究者，以及一位资深网文爱好者、业余作者的角度，我希望对阅文的新管理层提出如下建议：

首先，传统的付费网文平台（以起点为首）仍然有改进的余地，而且必须改进。近年来，起点的流量分配机制高度头部化，新人和垂直作者成名越来越难；阅读界面缺乏创新，没有及时响应社交化、轻量级的潮流，移动阅读用户体验谈不上很好。

“弹幕批注”这样的功能很有趣，还可以探索更多交互性的、增强社区活力的功能。B站、快手的内容社区调性，阅文完全可以有；这样不但可以增强用户黏性，而且可以增强付费。

其次，对微信读书这个全新的、生机勃勃的腾讯内部渠道，怎么重视都不过分。除此之外，在微信推出浮窗功能之后，阅文的长内容也更适合在微信阅读、分享了，方法很多——公众号、小程序，等等；甚至可以直接借用公众号的付费阅读模式。与微信生态的合作是肯定要加深的，关键是采用怎么样的互利合作模式。

再次，在IP开发方面，不妨将主要精力放在游戏、互动叙事等领域。影视至今仍然是网文IP的主要出口，但是影视市场正在趋于饱和，而且缺乏创新的原动力。IP改编游戏是一条有前途的道路，关键在于要注重精品化、抱着长线运营的打算，而不能像2017年以前流行的“影游联动”那样草率。

互动叙事是另一个大有可为的领域，腾讯已经做出了《隐形守护者》，完全可以从阅文系IP当中挑出更多的改编对象；在这个领域，工业标准是非常重要的，所以跟风者、新兴小厂要成功很困难。

最后，阅文乃至整个腾讯在过去几年一直坚持“强化自研内容、提高内容质量”的道路，无论是游戏内容、影视内容、动漫内容还是其他创新内容；这条道路是正确的，已经结出了不少硕果。

某些投资者至今还在鼓吹“内容质量不重要，只要掌握了流量和IP，完全可以把制作环节放在外面”——这是无稽之谈！随着用户日趋成熟、平台格局日趋稳定，内容质量将是最后的杀手锏，在影视、游戏行业都越来越明显了。如果腾讯能够利用自己的经验和资源，进一步将阅文的影视、游戏、动漫及创新品类内容能力做大做强，那就再好不过了。

在上一个时代积累的经验和基础是很重要的，但现在是2020年，网文行业面临的挑战与十年前、十五年前完全不同。我相信，阅文的新管理层对上述问题肯定早就深思熟虑了，对具体业务的了解也肯定比我们局外人更深。

很多人认为，网文市场是一个基本稳定、不会再有新变化的市场，连同网文IP改编都形成了“稳定的格局”——我完全不赞成，我认为网文行业仍未完全发挥自己的用户和商业化潜力，IP改编更是刚刚起步。未来怎么样，还要靠一步一步的执行出来。