阿里股票从120美元到155美元只因阿里云

    阿里股票从120美元到155美元只因阿里云，5月18日阿里巴巴公布了2017财年第四财季财报及2017财年全年业绩。阿里CEO逍遥子以“非常出色的一个季度和一个财年”进行总结。财报发布前后的一周来，阿里股价连续上涨，始终维持在120美元的高点上，5月10日阿里市值首次登顶3000亿美元大关。

    财报发布前夕，海外投行基于阿里目前的商业生态，将其目标股价从每股120美元上调至155美元。对阿里而言，120美元到155美元的上升空间中恰恰差了一个阿里云。

    阿里云收入再涨103%，海外业务扩张成亮点

    2017财年第四财季，阿里云收入为21.63亿元人民币，同比增长103%，自2016财年第一财季以来创下三位数增速“八连冠”记录。整个财年收入规模达66.63亿元人民币，同比上年增长121%，连续两年实现三位数增长。

    阿里云也在不断获得了新的用户，两年时间里，阿里云付费用户从25.4万增加至76.5万，用户增速超过200%。按照每个季度15%增长率，2017年中付费用户可突破100万。

    为什么说120美元到155美元之间差了一个阿里云

    阿里目前业务组成部分一共是四块——以淘宝、天猫为主的核心电商业务，以阿里云为核心的云服务业务，以优酷土豆、UC为核心的数字娱乐业务以及高德、钉钉等组成的创新业务。与已经成熟的核心电商业务、刚刚起家的数字娱乐业务相比，如今的阿里云显然是业绩最为突出而且未来前景最具期待一块业务。

    阿里云甚至在阿里集团内部起到了用数据串联核心电商、数字娱乐以及创新业务的作用。所以逍遥子在财报后的分析师会议上会谈到这样一句话——虽然没有贡献甚至拖累了利润，但云计算和数字娱乐实现了与核心电商业务之间的协同效应。

    此外，阿里云的海外扩张也值得关注。IDC数据显示，截至2016年上半年，阿里云在中国云计算市场份额，超过市场后10位追随者的总和，目前阿里云云计算资源规模居亚洲第一、全球前三，过去一年在海外市场的规模增速超过400%.。

    阿里云正在海外市场和亚马逊AWS、微软Azure形成正面竞争。对于阿里云而言，日本市场、东南亚、中亚甚至是美国市场都在成为重要立足点，包括迪拜Meraas集团、沃达丰、软银、英特尔、电讯盈科、新加坡电信在内的外海公司都在采用阿里云的服务。

    如果说阿里数字娱乐业务尚处耕犁播种的春季，那么阿里云则处于枝繁叶茂的夏季，离秋季的瓜熟蒂落仅仅只有一步之遥。

    120美元到155美元，差的恰恰是云计算业务

    国际投行MKM Partners在最新报告中指出，阿里强劲的GMV 增势以及持续增长的货币转化率都将支撑业绩提速，上调目标股价至每股155美元。

    在这份报告中有这样一句话——与美国那些互联网大公司相比，我们相信没有什么比阿里巴巴的生态系统更强大了。

    所谓生态系统，其实指的正是阿里核心电子商务以外的其他组成部分：云计算、数字娱乐以及其他创新业务。

    为什么说120美元到155美元之间差了一个阿里云

    财报发布后，国内媒体时常拿阿里和腾讯这两个3000亿美元的中国互联网巨头作为对比对象。事实上，这也是笔者时常和朋友讨论的两家公司。虽然多位朋友更倾心于腾讯，但在讨论过程中，笔者时常强调的一个点在于，阿里的商业布局更多在关心明天和后天的事情，而腾讯则更关注当下。

    无论是阿里云、菜鸟网络这样业务，都能看到阿里自身的危机感以及将自身与这个国家的经济命脉相交融的决心。虽然这样的业务在短期来看投入很高，也很难看到明显的收益，但这正是体现了一家企业的格局。

    相比来看，腾讯的业务则更偏向于当下，也显得更加安逸。无论是社交、游戏、信息流广告，这些业务都很难看到太多危机感。无论是社交还是游戏都显得太过于“家常便饭”，缺乏开拓的勇气。

    从2009年阿里云正式成立，到今天阿里云逐渐守得云开见月明。尤其是在今年3月，摩根士丹利认为，阿里云服务业务是远被市场低估的，其收入将从2016年的10亿美元增长到2020年的100亿美元。并且报告预计，阿里云占阿里总收入的比重在2017年将达到4%，并且到2021年将会达到18％。

    值得注意的是，阿里云在2016年占据了国内50%的公有云服务销售额，几乎已经占据垄断地位，而国内公有云服务接受程度不高，市场依然还有很大的增长空间。对于阿里而言，120美元到155美元的距离之间，未来差的正是一个阿里云。

    只看财务太狭隘，云计算是阿里未来的大脑

    对于阿里云而言，未来的空间也绝对不只是120美元到155美元之间的这25美元。只看财务和业务来谈云计算，这个思路太狭窄，因为云计算的价值根本不在于此。

    在云计算的支撑下，阿里零售商业平台和数字娱乐之间的数据才能够得以整合，使得品牌能够追踪、参与和管理在阿里生态系统中客户的整个生命周期；而物流、云平台的组合技术和基础建设，促进商家和阿里本身的数字化转型。

    无论是核心电商、数字娱乐、菜鸟网络、蚂蚁金服还是其他创新业务，本质来看，都需要数据的分析和支撑。如果把核心电商比做成阿里的心脏不断为其他业务供血；把菜鸟网络比做成阿里的血脉，让阿里实现全国范围内的业务下沉；把数字娱乐和其他创新业务比做成四肢的话，那么阿里云则是阿里的大脑。

    大脑本质上就是分析处理数据，指挥身体其他器官作出正确决策的中枢，而阿里云起到的作用正是如此。阿里云的更像是一家基础设施服务商，也就是为其他想成为数据公司提供工具，阿里云的数据产品也更多是底层平台工具。在阿里云的加持之下，阿里集团其他业务又得以有基础和技术实现持续增长。

    无论是核心电商、数字娱乐以及各项创新业务都有赖于大数据和云计算作为决策基础。阿里不仅仅是传统业务重塑建立在云计算上，未来的业务创新同样也是如此。比方说，在淘宝、天猫上的商品推荐有赖于阿里云分析处理后的数据，而UC头条上的新闻也是机器根据用户喜好进行算法推荐，而菜鸟网络更是如此，商家的仓储、运输几乎全都依赖阿里云的大数据进行实时调度。

    随着阿里云不断布局，未来阿里在智能家居、智慧城市等万物互联这个业务方向上，或许也会有更大的突破。

    对阿里而言，阿里云是大脑，而对于中国互联网而言，阿里云是重要管道。阿里云正如当年加州淘金热里的卖水人，正在见证中国互联网的风起云涌。

    今年年初微博 CEO 王高飞偶然透露，现在微博创新的业务都使用阿里云服务器，微博与阿里云进行合作，减少了视频流量带来的数据压力，去年第二季度每单位平均带宽成本已经下降。国内像微博这样的企业对于存储、分发需求还在不断扩大，云服务自然是最直接的受益者。

    写在最后：

    云计算作为一种通用技术，就像是100年前的电力技术，200年前的蒸汽机技术一样，堪称互联网的水、电、煤，几乎会成为驱动互联网的核心动力。阿里云要做的，恰恰是中国互联网的水、电、煤。