阿里巴巴的2000亿元野心：“接班人”张勇的第一把火

　　阿里巴巴的2000亿元野心：“接班人”张勇的第一把火。在被宣布成为马云的接班人后，阿里巴巴集团现任CEO张勇备受外界关注。人们好奇，这个经常面带微笑但语速超快、逻辑缜密堪比AI的逍遥子（张勇的花名），会带领阿里巴巴走向何方？

　　张勇现身首届中国国际进口博览会，并对外宣布了阿里巴巴的“大进口计划”：未来五年，阿里巴巴将实现全球2000亿美元的进口额，这一计划将覆盖阿里旗下的天猫、天猫国际、B2B、盒马、云象、银泰、大润发、零售通等多个业务，涉及120多个国家和地区的多个进口品类。2000亿美元是什么概念？根据商务部预计，未来五年，中国将进口超过10万亿美元的商品和服务。

　　以新零售为核心的“五新”战略让阿里巴巴突破了电商平台的边界，虽然马云是提出者，但张勇其实才是那个真正的操盘手。以“大进口”为核心的国际化战略能否让阿里巴巴再次拓展边界？“大进口”又承载着阿里巴巴怎样的梦想？

　　“大进口”：2000亿不是关键，关键是模式

　　“阿里巴巴提出大进口计划，意义和价值并不只是5年2000亿美元这个数字，而是这背后所代表的新模式，一种数字经济时代下新的进口方式。”张勇在接受记者采访时表示。

　　在张勇看来，无论是新零售，还是大进口，创造一个新的概念或新的模式背后，其实要干很多“实事”。“一个计划或者一个战略的提出只是一个符号，但其实背后的创造是一个日积月累的过程，没有积累甚至不断试错，没有坚持，是没有办法创造出新东西的。”

　　比如，在2000亿美元的“大进口”计划宣布之前，早在2017年，阿里就提出了“全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游”的战略图景，而这五个“全球”也是基于阿里巴巴过去“全球买、全球卖”的全球零售体系升级而来的。

　　具体来说，通过速卖通、天猫海外，阿里巴巴能覆盖200多个国家；支付宝能支持27种货币结算，在9个国家推出了数字钱包；菜鸟在美国、马来西亚等全球范围内布局了8个物流空运骨干网核心结点，同时还有15个海外本地仓配网络；在北美、欧洲、大洋洲、日本、韩国、中国香港设立六大采购中心……

　　但更重要的是，这个“大进口”的参与者并不只是阿里巴巴，而是整个产业生态，从生产商、品牌商、物流商，到海关、商检、税务、结算机构……在“大进口”的背景下，会形成一个新型的、政企合作的产业生态，而这一切都是在数字经济的大背景下进行的。

　　张勇举例说，“比如，现在海关的数字化进程在大幅度提升，他们甚至会在双11之前做压力测试，这在以前是不可想象的。再比如商检，如果你还按照原来的传统方式，那整个进口的环节就会在这里卡壳。这其实是社会大分工、大协作又到了一个新的阶段，在进口领域开辟出的一个新案例。”

　　“可以说，阿里巴巴创造的这种进口新生态已经初步形成了，通过新模式建立起了新的产业合作关系，而且已经获得了市场认可。我们也想借助进博会的东风，再次去增强大家的信心，让越来越多的企业加入进来。”张勇说。

　　新西兰农场的鲜奶三天可以到达中国人的餐桌上，阿拉斯加银鳕鱼、智利车厘子、墨西哥牛油果、澳大利亚牛排也在中国随处而见。在张勇看来，这样的事情会越来越多。“这不是一个设想，我们一定会实现这样的数字化创新的进口模式，真正实现From grass to glass，from farm to table（从农场到餐桌）。”

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