任正非签发百万年终奖，荣耀值得如此“厚待”？

　　不知不觉，2017也就剩下为数不多的几天了。在这段日子里，最牵动员工心情的一定是年终奖的数额了。任正非签发百万年终奖，荣耀值得如此“厚待”？

　　近日，一则消息从荣耀公司内部传出，在各大头条引发热议。18日，网上一张图片显示，荣耀品牌手机单台提成奖金方案出炉。方案旨在激励员工热情，提升荣耀品牌手机的销售规模。

　　并且，根据方案来看，荣耀品牌手机奖金值=单台提成*销售台数*加速激励系数*贡献利润额完成率。也就是说，此次奖励是根据荣耀员工服务用户的贡献度来考核的，完成规定利润额后，手机销售台数越多，服务用户越多，得到的奖金就会越多，没有上限！

　　有网友表示，按照新方案，只要干得出色，13级员工也可以拿到23级员工的奖金，甚至比华为的掌门人余承东拿到的钱还要多，简单计算一下，至少也得上百万。

　　面对如此高价的奖金，许多人纷纷表示质疑，荣耀公司的员工真的值得如此“厚待”吗？

　　荣耀确实值得如此“厚待”

　　有一种公司叫做别人的公司，而荣耀正是大多数人眼中的“别人的公司”。毕竟，如此高价的奖金不是每一家公司的员工都能够羡慕得来。更让人羡慕嫉妒的是，这份激励方案是由华为的大boss任正非亲自签发，可想而知，荣耀的地位有多重要！

　　这支诞生于2013年的新力军，经过短短的四年时间，厚积薄发，成功在小米、魅族等品牌中脱颖而出并且后来居上。如果还有人质疑荣耀，那么请看数据，毕竟数据是不会说谎的。

　　根据赛诺1-11月累计数据，荣耀手机以4968万台销量和716亿元销售额摘下了中国互联网手机品牌的桂冠。而位居其后的小米和魅族，销售额仅有587亿元和188亿元，被荣耀大大甩在身后。

　　而在11月份的线上线下累计销量中，荣耀手机排在中国手机市场线上线下整体销量的第二位，与排名第一的苹果相差不多，而在安卓阵营里面，荣耀则雄踞首位。

　　再看2017年的两大电商节中，荣耀的表现。在今年“618大促”中，荣耀夺得了京东平台中国手机品牌累计销售额的冠军。而在“双十一购物狂欢节”中，荣耀更是在京东当日销售额中首度超越苹果，在天猫和京东两大电商平台中的销售额超过40亿元，夺得第一。

　　如此不俗的成绩难道还不值得华为给予特殊的激励吗？

　　肩负光荣使命，迈向更广阔战场

　　事实上，这个12月也是荣耀的4岁生日。有人说任正非这次的“大笔一挥”是给荣耀准备的一个生日轰趴的大礼包，但更多人却说这是任正非要加速荣耀“起飞”，是任正非促使荣耀迈向下一阶段的信号。

　　作为华为的子品牌，从诞生到现在始终肩负着创新、年轻化、坚持品质等使命，频频创造奇迹。不仅销售额节节高升，还完美地平衡了线上和线下的销售份额，作为一个互联网品牌，线下销售占比竟然达到50个百分比。

　　既然荣耀已经如此优秀了，那么它下一阶段的目标到底是什么呢？12月21日，在荣耀四周年的庆生会上，总裁赵明终于公布了答案：荣耀开启全球战略新目标，未来三年进入全球手机销量排名前五的位置，聚焦品牌高地、覆盖人口大国。

　　简单来说，荣耀要开始加速海外化进程，并且要完成“三年前五”的目标，可以说目标已经很明确了。那么这份奖励方案可以说既是动力也是压力。

　　国内手机市场逐渐饱和，国产手机大战开始进入下半场，战场正是海外市场。2017年的国内手机行业有些许寒冬的迹象，想要在这个市场里获得更大的发展几乎是不可能了。而海外市场却相反，因为海外市场逐渐进入换机高峰。也就是说，谁夺得了海外市场谁就夺得了胜利。

　　荣耀将目光投向海外正是与市场的大潮趋同，并且站在潮头。想要像过去4年一样，持续获得高速发展、快步向前跑的话，荣耀必须跑向海外，当然，在经营海外市场的同时还需得兼顾国内市场，以国内市场为本。

　　先天优势，后天奋进

　　荣耀是从华为公司独立出来的品牌，天生具有华为的DNA，不仅拥有华为的文化血液，还有华为巨大的资源优势。更重要的是，荣耀与华为一样，从出生开始就是一个全球化的品牌。

　　目前，荣耀已经进入全球74个国家和地区，并且在一些国家获得不俗的成绩，比如，在芬兰和俄罗斯市场，荣耀2017年获得市场份额第一和第三的成绩。

　　而AI也是荣耀的优势之一，得益于麒麟970人工智能芯片和EMUI8.0，荣耀得以打造出AI旗舰手机荣耀V10。这也是荣耀的竞争对手，如小米所不可比拟的。

　　任正非大手笔的奖励的的确确是一个优良的“推进器”，推动荣耀走向全球。虽然荣耀只诞生了短短的四年，但是其所具有的先天优势和后天奋进是其它品牌没有的，在任正非大boss的号角声中，荣耀将凭借着这些优点奋勇前行！

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