小米转型困难在哪？反弹还需几时？

　　小米转型困难在哪？反弹还需几时？从小米手机到小米新国货，雷军的思路是清楚的。小米手机高配低价。小米一代的时候同样价格下，没有手机在体验上能与小米匹敌。

　　但是当小米进军其他领域的时候，就没有那么大优势了。

　　智能手机相对于功能手机，几乎是完全不同的产品。大家都是新来者，都在摸索。功能手机积累的经验不是都有用。

　　而小米现在无论是做电视、做接线板，还是做床垫。所面临的问题是这个市场是有竞争对手的，而且是经验丰富的竞争对手。

　　小米所谓的极致体验，对手很早就研究过了。而且已经用到产品之中。譬如小米电饭煲研究温度控制，而美的在10年前已经把日本电饭煲的温度控制研究透了，针对不同的米，不同的米饭，不同的温度控制曲线都有试验。小米电饭煲至少从发布会上的温控曲线看是缺了两个步骤的。

　　就是说，其他领域不像智能手机，是一个大家都探索的过程。小米作为后来者，无论是投资其他公司，还是自己来，难以做出小米手机一代那么大的优势。

　　小米所能依仗的是互联网渠道和低价优势，所谓的去渠道。

　　而这一手在电商时代并不是不能学的，实际上小米的模式，很多淘宝大卖家已经再用了。很多淘宝货是卖家直接找工厂下单的，已经去了渠道。

　　小米还有一手是互联网融资，用未来IPO的收益弥补今天的低利润。

　　不幸的是，这一手竞争对手也学会了，用的最出神入化的是乐视的贾总。小米还没有IPO，而乐视已经IPO，可以增发，可以拆分，可以新成立一个新公司。所以，乐视手机可以比小米手机性价比更高。

　　谷底的小米找不到一个足够优势的新领域。

　　小米的反弹还需要时日，虽然雷军说小米投资的公司这个第一，那个第一。但是我们要看总量，幼儿园跑步第一解决不了奥运会的问题。

　　小米现在的问题是手机业务在萎缩，而新领域的拓展还不足以弥补手机产品下滑的影响。

　　小小的智能手机价格要千元左右，大约2年就得更换。而小米电视主流售价也不过几千元，而更换周期至少要3-5年，甚至10年以上。小米接线板49元，如果质量过硬，周期也得好几年。

　　网络Costco看上去诱人，但是小米除了手机以外，缺乏有竞争力的拳头产品。美国人可以开着车去Costco买所有日常用品。而小米只有区区几十种产品，大多数还是低频的耐用消费品，这个就很难了。

　　所以，在很长一个时期内，小米都会随着小米手机的下滑而持续下滑。转型Costco的成果要很久以后，产品足够丰富才能看到收益，小米的谷底还很长很长。

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