VR有何出口？VR的出口或将在B端

　　VR有何出口？VR的出口或将在B端。想要卖动VR，或许单纯营销学角度来解释“B端出口”这个命题更为贴切。当年一句“小霸王，其乐无穷啊”火遍大江南北，小霸王定位是个学习机的产品，然而大部分时间却用来打游戏了；当初步步高复读机，也是定位来学习的，之后也成了娱乐设备而大卖。而这一逻辑放到今天的VR上面，似乎也挺合适。

　　虽然现在虚拟现实这个概念已经不如年初那么火热，但是VR＋依然很抢眼球，最近阿里搞出的淘宝“造物节”，算是花了一张VR＋电商的大饼；月底即将到来的China Joy，VR显然又是这场盛宴的主角了。

　　然而仔细来看，目前的VR普及并不是像想象中的那么顺畅，VR的确很酷，城市里的体验馆铺了好多，但大多也只是有着极客思维科技圈人士，以及耳濡目染到VR的流动群体，单纯的猎奇式体验似乎不算是VR的出路。

　　花哨的VR对于消费来讲是非刚需

　　VR技术对行业的冲击与改变几乎可以等同于蒸汽机之于工业革命，但细致到一些细分领域，却不能一概而论。

　　目前行业过度依赖VR，实际上对VR的发展起到的是反作用。上海的一位大型券商的VR团队人士表示，过去关注游戏娱乐的团队，现在都在调整VR产业链，包括硅谷的年轻人在做内容时，都希望通过VR来呈现。

　　以阿里的Buy＋计划为例，VR购物算是线下与网购的整合版，对于网购来说是一种颠覆。但对于消费者而言，淘宝上千千万万剁手族，是否买东西似乎跟购物体验没有太大的关系，比如遇上双11、双12购物节，多了一个VR技术似乎对销量影响不会很大。

　　试想，一旦线上VR基本可以实现线下试衣间效果，消费者天天在天猫这个大的Shopping Mall逛街，从根本上去除了卖家秀，想要分分钟通过网购成单基本是不可能的。

　　再比如HTC与顺网科技打造的VR网吧，今年5月公布了目前在全国范围铺设的50家VR网吧，但市场反响却并不乐观，不仅是内容基本处在看视频、打游戏Demo的体验层面，收费标准也高达200元/小时，也让VR这项酷科技显得不那么亲民了。

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