偶像选秀网综进入第三年 女团成员自述：不配叫艺人

　　偶像选秀网综进入第三年，各大节目新一季即将在一季度陆续开播。除了各路并无女团经验的网红积极加盟，以往并未参与偶像选秀的SNH48今年也要下场了。

　　这些情况似乎表明偶像选秀的人才资源变紧张了。但就站长资源平台小编的了解，当新鲜的网红小姐姐们有望迎来事业的崭新荣光时，更多腰部女团的成员甚至连第一轮资料筛选都通不过。

　　“每年偶像选秀综艺招募，经纪人都让我们录制自我介绍视频，但每年都石沉大海，没有回音。”乐乐（化名）告诉数娱梦工厂。乐乐加入的女团成立至今4年，接近20人的规模。但在过去几年，她大部分工作都是跑漫展，始终等不到更好的曝光资源。

　　渴望登上综艺的底层女团们的真实生活、心理是什么？小编采访了两位腰部女团艺人、一些女团的运营人员、大粉，试图理解腰部女团成员们的基本生态。从了解到的情况来看，普通女团成员的收入与上班族相比并无优势，但面临的未来却更加不确定，成员流动性极大。

　　在乐乐看来，“小公司最主要的问题是公司没钱，艺人再好也没有出头之日。”辗转过两个女团的珮珮（化名）前不久更是选择了退出女团，“出于抵触情绪，我不想看选秀综艺。虽然作为专业合格的艺人，应该要去看的。”

　　“我们不配叫艺人，只是吃不起饭的普通人”

　　灯光熄灭，粉丝退场。女团姑娘们三三两两地离开剧场。

　　小编在上海见到乐乐时，她刚刚结束一场排练。舞台上活力四射的女团姑娘们，下台后正面无表情地P着自拍，准备发微博小作文结束今天的营业。

　　“太累了，节目环环相扣，基本没有休息时间。”为了这场公演，乐乐已经在练习室里排练两三个月，她叹了口气。

　　乐乐所在的女团在同类团体中并不算突出。尽管踏上过BW白天漫展的活动舞台，但入行四年的乐乐微博粉丝数量也只有寥寥一万。

　　腰部女团成员的生活并不光鲜亮丽，甚至连薪资都有些“愁云惨淡”，与普通上班族相比并无优势。

　　乐乐告诉小编，她的薪资分为底薪和外务分成。“不同期生的底薪和外务分成不一样，逐级递减，训练生最低，人气成员会更高。”作为人气成员，她的底薪为3500，艺人和公司分成比例是4:6。

　　然而，公司接到的活动数量并不稳定，她戏称其为“旺季”和“淡季”。“活动特别多的月份，大概活动工资一两千。出一次几百块钱，大几百小几百都有，具体看活动情况。”

　　珮珮在一家成立近十年的国内知名女团，入行4年的她先后在两个女团待过，对女团爱豆的薪酬情况更了解。她介绍，在第一家女团时底薪全透明化，根据歌舞、自选曲目、MC主持能力等艺人能力项目考核的成绩来定，A级底薪每月5000，BCD级逐级递减，到了第二家女团时，底薪到手只有两千八，外加少量活动提成。

　　一家势头不错的女团成员的薪酬也并不高，这家女团在18年末拿到了融资。其相关运营人士对小编透露，其最早成员薪资在六七千的水平，但后来底薪从六千降到了五千，加入握手券和合影券提成后，人气高的成员月薪在一万出头。

　　此外，小编采访的相关女团中，所有的周边生写产品销售的收益都与女团成员们无关。

　　在和数娱梦工厂的谈话中，两位女团姑娘不可避免提到了SNH48。“（我们）和她们后面多期生相比，没有什么区别，但和48总选前几名相比差别很大，她们在我眼里就是正规艺人，配得上艺人这两个字。我们说起来都是艺人，但是……”珮珮自嘲。

　　相比上班族，女团成员们的生活成本并不高。在上海，大多数女团都给成员配备了宿舍，而公司指令的拍摄和活动，也会提供服装，不需要自费。

　　但压力一样存在。“床位并不会特别多，没办法照顾到所有的艺人。”乐乐表示，“在训练生时期，公司不会提供宿舍，也没有底薪，只有少量的公司补贴。没有家人的帮助，根本无法在上海生存。”

　　珮珮经历过舞蹈老师太过严格把成员骂哭的情况，事后她找运营人员沟通，却被四两拨千斤地驳回。

　　“女团成员是一定需要心理疏导的，经纪人和成员的矛盾、资源分配的矛盾等等都需要公司提供一个负能量的输出口。”珮珮认为，有一些女团会有专业人员进行心理疏导，但是更多小公司并没有这一意识。

　　资源好坏与训练无关

　　乐乐多次遇到瓶颈期，她担心国内的偶像事业发展态势不好，做小偶像赚不到钱。当小编问她如何想通时，她苦笑：“因为我也不靠做小偶像挣钱。“

　　比起谈粉丝，乐乐更愿意和小编聊对培训课程的兴趣：“公司配备了声台形表等基本偶像课程，师资力量较为专业。工作日内基本都安排了课程。”

　　这是国内女团的基本模式：工作日上课，活动日公演。数娱梦工厂注意到，和很多女团不同，乐乐所在的团体还是较为重视培训课程。

　　然而让乐乐发愁的是，公司的培训强度和公司能给到的曝光资源水平并不挂钩，大部分时候她所在女团的工作就是跑漫展，过去几年她已经已经跑遍了国内知名的漫展，始终没有更大的提升。

　　相比之下，因为公司体量的不同，珮珮接触到的活动影响力更大。她参加过的活动包括东方卫视直播电视晚会、豆瓣高分网剧拍摄、电视综艺开场秀录制、LPL开场秀、二次元春晚、AIBB亚洲偶像榜评选等等。

　　但相比之下，珮珮所在女团的培训压力更小。除了每轮公演的第一场演出之前公司会安排特别密集的排练，之后每周末都是直接上台，过了训练生时期的她后来只有排练才到公司。

　　女团流动性有多大：“多数两三年就退团了”

　　然而辗转过两个女团后，珮珮最终还是决定要改变发展方向，在大学毕业后退居幕后。

　　“女团这个东西不可能当一辈子的职业，我只是大学期间来兼职顺便赚点零花钱。”珮珮对小编说。

　　她的解约也相对平和。“离职之前，我和老板谈了两次，最后签了合同就走了。合同要求在各个平台上有一年的挂名期，我要顶着女团的名字过一年再宣布从女团毕业。”

　　“女团流动性很大，真要走公司根本管不住。”珮珮表示，“这些小公司的合同是软保障，不是硬保障。呆到后面会发现这些合同就是废纸，只是用来哄小萌新的。”

　　她举了个例子，虽然公司禁止女团谈恋爱，但基本上每个女团都有恋爱现象。而公司合同和婚姻法也产生冲突，公司胜诉的可能性并不大。

　　让她无感的还有团队内经常发生的矛盾。“原因有很多，接触的资源、舞台站位、考核成绩、甚至是整容名额。”

　　她透露，老板每次会挑2到3个他认为不错的女团成员去日本做些瘦脸针、玻尿酸、提拉等小项目，而大项目则花在C位上。

　　虽然话术宣称需要保密，但面容上的明显变化会让没有机会被选上的成员心中不服，爆发撕逼。

　　她回忆到，刚入团时她也曾因为站位问题与其他成员引发矛盾。当时，她直接回怼过去，一战成名。后来，公司就给她定了“团内最刚”的人设。

　　但按照她本人的说法，退团根本原因并非内部矛盾，而是考虑到自身发展。

　　“很多女团成员怀揣着爆火的幻想入团，在起初是很正常的心态，但也该看得清现实。很多女团成员说我的理想是做女团，但其实潜台词是我除了做女团不知道能做什么，所以只能继续留着。离开的时候一定会有恐惧的，但一直沉浸在这样的幻想里终究还是会被女团市场抛弃的。”

　　据她描述，大多数成员进团就待个三两年，往往还没到女团年龄上限就退团了，成员流动性非常大。

　　回顾起女团经历，她觉得对于未来人生起到积极作用的是她对舞台的把控感。“我现在踏上舞台，简直是如履平地。”

　　女团运营最大的错误：缺少下一个鞠婧祎？

　　当小编问到公司对于女团的未来发展规划时，乐乐给出的信息并不乐观：“国内运营团队相较日韩显然没有那么完善，也没有那么成熟。日式偶像在中国不太好做，除了SNH48，其他地下女团很难存活。女团本来就不赚钱，活着就很不容易了。”

　　“我觉得腰部女团都没有规划，能做一点是一点。”已经离开行业的珮珮对小编表示。在成为女团之前，以Coser身份出席漫展的珮珮经常在漫展中经常被粉丝认出，但当她加入女团后，却再也没有人能认得出她。

　　退团之后，珮珮以个人身份重回商演市场，发现大部分商演活动需要的女团的人数并不多，四五个人就足够了。如果经纪人硬塞全团的人上去，接到的价格也只是四五个人的价。

　　在几位采访对象看来，相比之下，SNH48的模式更为聪明：先发展单线艺人，捧红鞠婧祎之后，SNH48的知名度也顺势打响。

　　“在国内市场上想发展团太难了。大部分女团的经纪人和Staff的眼光很大程度局限在发展团。”珮珮认为，“如果没有一个人是赚钱的，凭什么来养后面的人？”

　　珮珮也特意提到了蜜蜂少女队的输出方向。“蜜蜂少女队把姑娘们都往综艺塞，这个方向是正确的，这是拼老命办公演达不到的效果。女团还是需要更大的平台进行输出，不能局限在剧场唱跳。”

　　除了接触到的资源有限，珮珮对运营不专业也颇有感触。“大部分运营成员都是女团的粉丝，因为热爱做了Staff，或者说因为达不到女团的水平，来做Staff获得满足感。”

　　不止一位女团运营工作人员方工作人员对小编承认，由于缺乏资金，大多女团都跟随市场爆红音乐的脚步推出类似复制品，洗脑歌一火就推洗脑歌，古风歌一火也随之跟风布局。

　　“再洗脑也要砸钱砸资源去推广。”珮珮说，她所在的团之前也推出过由老板投资的话剧网剧，但由于宣发做得太差，水花全无。