微信进军H5市场会否引发互联网泡沫？

　　微信进军H5市场，会否引发新的互联网泡沫？前天，微信广告助手推送了这样一篇文章《朋友圈广告H5落地页模板功能：让广告投放更加简单高效》，大意是推出三款H5落地页样式，能用来设计朋友圈H5页面，反响倒是挺明显。

　　因为刚看到这条消息没多久，我就发现朋友圈里有人在骂，一个嫌弃模板少，另一个质疑投放朋友圈的H5采用制作工具的现成样式，做出来也不会有什么效果。两位朋友都算在H5行业摸爬滚打过的行家，其中一个还帮苏宁策划过点击量接近200万的H5（通过病毒营销）。

　　为什么他们会这么抵制H5模板？为什么微信要分H5制作行业这杯羹？它的加入会对已有市场带来什么打击？

　　一、为什么他们要抵制模板？

　　举个最简单的例子，对H5有点了解的人，都知道腾讯宣传自己的H5是这样的：

　　（《Next Idea×故宫》，腾讯Next Idea，Treedom开发）

　　（《WOW！好久不见》，腾讯影业，腾讯TGIdeas开发）

　　（《领唱未来·数字音乐专辑一周年》，QQ音乐，使用iH5互动大师制作）

　　但这次微信推出的H5页面模板是这样的：

　　一个曾经在微信广告主充值过5万块的媒体人说：

　　以每个点击要花0.4元来算，当我们团队准备用5万块在朋友圈投这个H5时，要到达的人群是12.5万人；如果让这12.5万人点击“查看详情”后，看到一 个连PPT都不如——毕竟还不能翻页，简单到能一眼看穿H5框架的广告，这钱画得太不值了——因为它提升的只有品牌曝光量，而不是品牌形象。

　　这种框架编辑类型的页面制作工具，做出来的H5相较一般能加图片、音乐、视频的文章页面，唯一优势在于能添加收集用户信息的表单。但因为是框架，这个所谓的表单其实就像一张嵌入H5页面的问卷，还是没有什么自主设计的余地。

　　所以说句实话，你相信腾讯自己会愿意用这款自己生产的工具，投放旗下品牌的广告吗？

　　二、微信打击的是什么市场？

　　一个H5的诞生有四个关键因素：

　　（1）人：设计师or开发者

　　（2）工具：H5应用服务平台

　　（3）入口：浏览器+广告渠道

　　（4）终端：设备+操作系统

　　这里，腾讯已有的市场是入口，即浏览器（微信、QQ浏览器）和广告平台（广告主、腾讯广点通）；而它现在准备进军的就是上游——H5应用服务平台，也就是H5页面制作工具这一块。

　　首先，从工具目的出发，H5应用服务平台分为三类——

　　（1）模板类页面制作工具：面向个人，最显著的特征是套件，会为用户提供各种现成的填充框架，比如问卷类型的表单；以易企秀、搜狐快站、MAKA为代表。

　　（2）设计类页面制作工具：面向企业，首要原则是基础组件，通过可视化的方式实现程序员开发网页的效果，比如数据调用、物理引擎；国内以iH5互动大师为代表，国外以谷歌的Web Designer为代表。

　　（3）开发类页面制作工具：面向开发者，形式一般是引擎，会为用户提供现成的框架源码，以游戏开发为主，以Cocos2D为代表。

　　显而易见，微信推出的H5样式就是第一类，所以如果把它加进上面的格局，它属于功能最少但效率最高的初页、MAKA这一拨儿的——值得注意的是，该类H5页面制作工具本身面向的是个人，并非企业。

　　设 计类、开发类H5页面制作工具研发的难度较高，绝非一年之功，比如国人研发iH5就长达10年之久。但国内的H5模板工具很多是依靠国外开源框架建立的， 两三个月就可以研发出来。对比微信提供的模板，编辑功能更简单，也更相似于公众号文章编辑器更相像，今后再怎么完善，也达不到设计类、开发类的标准。

　　那么，腾讯看重的是什么？

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