百度酷我之后雷鸣再创业让教育变快乐？

　　百度酷我之后雷鸣再创业：为什么想让教育变快乐？

　　海淀黄庄位于中关村西南方向，是中国教育培训的标志性地点，是大部分辅导培训机构的大本营所在，是绝大部分中小学生的课余噩梦之源。

　　北京银网中心就位于海淀黄庄，A座7层则是雷鸣最新的办公地点，他每天穿过书包厚重的中小学生，以及那些望子成龙的父母，开始他的第三次创业。

　　雷鸣第一次参与创业，地点是北大资源宾馆，1999年的他24岁，北大硕士刚毕业，放弃了7个全奖出国的机会，被校友学长李彦宏打动，加入到中文搜索的结构设计中，后来被江湖称作“百度七剑客”。

　　雷鸣第二次创业，地点是中关村知春路，2005年的他斯坦福MBA学成归来，看到垂直内容的大趋势，创立酷我音乐。直到近年酷我酷狗合并，加上几家版权公司，成为海洋音乐集团。雷鸣说:“大势已经明朗，音乐完全成了版权的生态游戏，而我是个工程师，决定逐步退出管理。”

　　于是雷鸣决定第三次创业，做一件人工智能和教育结合的事，成立一家叫“快乐智慧”的公司。

　　“其实我是个工程师”

　　实际上，创业可以不是雷鸣的必选项。

　　如果从财富积累的角度来说，前两次创业就早已让他实现了财务自由。从名声的角度，作为百度搜索技术框架的奠定者，雷鸣在业内评价颇高。职业方面更不用考虑，他可以考虑在北大和北师大全职任教，毕竟现在也是北京大学大数据与机器学习中心联合主任、北师大心理学院人工智能与儿童成长研究中心联合主任，还是国家“千人计划”特聘专家，或者跟诸多老友一样，开启全职VC投资生涯。

　　当新浪科技问他，是否有心理包袱，是否害怕因为再创业毁掉“一世英名”。雷鸣回答:“成败无所谓，我其实就是个工程师。”

　　雷鸣解释称，身边不少朋友因为功成名就了，再创业会有心理压力，怕毁了一世英名，但自己没有这种包袱，“我一直把自己当做一个工程师，是视技术如信仰的人，最核心的是希望趁着还有精力有机会的时候，继续追求自己想做的事情。”

　　他还回忆说，在酷我酷狗几家公司完成合并后，自己逐渐不再介入日常管理，开始有时间看书、与朋友聊感兴趣的事情，雷鸣称状态非常好，“当时为了研究这些相关的知识，一周大概有两三个晚上，都是抱着书睡着的，状态非常好，不时有新想法新思路，脑子非常兴奋。本质上就是对这些东西感兴趣，至于创业成败之类的根本没去考虑，我也从没把自己当成过成功人士。”

　　回过头来看，人工智能正是雷鸣始终最感兴趣的大方向之一，而对人工智能的热情，来自两方面。

　　一方面是技术驱动。虽然人工智能不是新概念，但近几年来，雷鸣越来越感受到了人工智能技术的突破，他一边在北大大数据和机器学习中心带博士研究前沿科技，另一边不断组织专门从业者相互启发。

　　“人工智能始终特别关注，组织了不少论坛和虚拟论坛，比如拉了一个群，吴恩达、李飞飞、CMU的邢波教授、余凯、秦致、张一鸣……还有一些Google、Facebook以及BAT的顶尖科学家，不断在围绕人工智能技术进行交流，另外也有一些VC的朋友，比如红杉中国的沈南鹏，听听投资人对于技术和趋势的看法。”雷鸣说。

　　另一方面是社会意义。雷鸣认为人工智能产生的社会价值，将远远超过互联网带来的影响，“工业革命让人类从重复性体力劳动中解放出来，人工智能则可以把人从重复性脑力劳动中解放出来”，雷鸣还进一步解释说，比如厨师、驾驶员、银行服务员等，都是先经历大量的重复性训练，完成后提供服务，但如果利用人工智能改变这一过程，整个人类的劳动力就会得到极大的提升，人的工作价值就会被进一步提升。

　　名利早已无碍的雷鸣，希望参与这次人类意义的变革。

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