“做啥都能成功的”李明远栽在了投资无人机上！

    “做什么都能成功的”李明远栽在了投资无人机上！近日，一则劲爆新闻称前“百度太子”李明远投资的无人机公司斯凯智能因资不抵债而破产，拖欠员工薪资高达数百万元。谁也不会想到，多年前这个从百度实习生逆袭成的百度高管的人，曾经被百度贴吧之父俞军誉为“是个做什么都能成功的人”居然栽在了投资无人机上。

    不得不说，李明远是百度移动化转型的明星人物。最辉煌的时候，百度手中14个亿级App，其中9个来自李明远旗下，百度贴吧、知道、百科、地图等产品全面开花，也许是机遇，也许是运气，百度营收集中爆发，但李明远火箭般的晋升速度还是顺畅的令人难以置信。

    一时间，李明远集“万千宠爱于一身”，势不可挡的他被外界誉为”百度太子“，在离开百度之后，他几乎收到了中国所有网络公司和风投抛来的橄榄枝，几经周折，李明远再次回归百度却开始涉足无人机领域，作为天使投资人的他投资了斯凯智能40万元，占股约10%。

    无人机的水到底有多深？早在去年国内比较知名的GoPro、亿航、零度等无人机公司就已经开始大规模的裁员，要么是资金链压力过大，要么是产品技术研发受阻。在国外爆红网络的抛飞无人机Lily折腾了一阵也倒闭了，短短一两年时间，无人机行业迎来了”大跳水“。

    令人啼笑皆非的是，两年前无人机还被达沃斯列入“年度十大新兴科技之一”，连2016年的央视春晚都亮相了无人机技术。斯凯智能的Skye无人机主打运动跟踪模式，集合了多种黑科技，曾被认为是全球高精度跟拍无人机的NO.1，去年的CES展会上还能看到Skye无人机的身影。

    到底是为什么还不到两年时间，Skye无人机就从“宠儿”变成了“弃儿”呢？归根结底还是无人机行业门槛太高，消费市场和群体都太过于局限,不能像其他的电子产品一样大规模推广，至少短时间内不可能。其实无人机市场“蛋糕”很小，专业化程度极高，许多创业公司贸然进军无人机市场，生产完后发现订单远没有想像的那么多，产品质量也不过关，结果悲剧了。

    市场前景没错，但是过分高估市场规模造成的供需失衡在短时间内根本无法消化掉。中国无人机做得最牛的也就只有大疆创新，大疆是经过了多少年的技术，人才，经验的沉淀才能把产品做到无人机市场的NO.1的？耗费的资金和攻克的难关更是不计其数，而创业才一两年时间的无人机公司，经验匮乏加上盲目地迅速扩张，无论是技术还是资金都远远超过了可承受的范围。

    理想很美好，现实很残酷。无人机又不是日常家居用品，消费群体显然不是普通老百姓，最多是军用或者是应用宇某些特殊行业，无人机的寿命很长，但是研发的成本高昂，除去人力成本和制造费用，净利润根本就没有多少，这还不算前期沉没成本和固定成本的损耗。一年下来无人机市场消费最多几百万台，然而几千家厂商去抢订单，行业洗牌淘汰是必然的。

    无人机行业投资大，回收周期长，技术要求高，这样的产品注定是头部效应凸显的市场。大疆占领了无人机近八成市场份额，后来进入的中小型创业公司还能有什么机会？无人机不是中小型玩家想玩就能玩的，要么你有像BAT这样的资本大鳄撑腰，要么你有独一无二的无人机专利技术，能掌控者关键零部件的话语权。否则，无人机创业你还是想想就好。

    那这样有人说了，既然无人机做B端市场太小，那么切入定位C端的垂直细分领域可不可以？做小而美的民用无人机，这样成功的胜算会不会大些？暂不考虑这个创业方向的可行性，目前的市场条件根本就不成熟，即使真正研发出了这样的产品，消费群体必然是高收入人群。当无人机像商品一样进入寻常百姓家，量产的边际成本可承受时，这样的切入点是具备可行性的。

    而现在，还为时尚早。创业谁都没有一帆风顺的，李明远投资失利也不必患得患失。斯凯智能并不是败在产品，而是败在时间。或许是李明远的”仕途“过于顺利，栽个跟头也未必是坏事，塞翁失马焉知非福，拿得起，放得下，就够了。

    本文由爱合伙原创

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